La Contraloría Municipal tiene por objetivo establecer como principios y ejes rectores del Ayuntamiento la transparencia, la rendición de cuentas, la honestidad y la correcta ejecución de los recursos públicos por parte de sus Unidades Administrativas así como vigilar la actuación de los servidores públicos, por lo que el Presidente Municipal de Puebla, Eduardo Rivera Pérez en cumplimiento con las directrices señaladas y con la finalidad de mantener un acercamiento con la ciudadanía, presenció los logros alcanzados por parte de este órgano de gobierno.
El Alcalde poblano mencionó que lo expuesto por el Contralor Municipal es un ejemplo de lo que se puede lograr con honestidad, trabajo y eficiencia, razón por la cual instruyó a los presentes en el acto de rendición de cuentas, la importancia de no claudicar en las tareas preventivas o correctivas para garantizar el correcto desempeño de los servidores públicos municipales y por consiguiente, el de la administración pública municipal.
«Aquel que se equivoque en cuestiones de deshonestidad no habrá segundas oportunidades y quiero exigirles de manera respetuosa en que en el último tramo de la administración, no quiero errores y no quiero que perdamos el piso; aquel que se equivoque no cabe en mi gobierno».
Se requiere una sociedad fuerte, participativa y que los servidores públicos no se olviden del cumplimiento de sus actividades con apego a la normatividad, servir a los poblanos con una actitud de respeto mejorando cada día su función.
En su mensaje, Santiago Martínez Sánchez, Contralor Municipal informó que esta administración pública juega un rol fundamental al ser un gobierno incluyente, con una participación ciudadana que exige servidores públicos honestos, atención eficiente con apego a la legalidad, transparencia y una adecuada rendición de cuentas.
«Sabemos que la corrupción administrativa es una práctica que debe erradicarse, debemos atacarla en sus raíces mediante estudios, diagnósticos completos que permitan eliminar cualquier posibilidad de caer en dicha mala actividad».
Martínez Sánchez indicó que a dos años de gobierno en base a la ley orgánica municipal, este órgano de control realizó acciones para impulsar una gestión pública de calidad, se hizo un desarrollo administrativo para crear la infraestructura que permita abarcar la tecnología de punta en beneficio de todos los ciudadanos, fortalecer los procesos administrativos endebles y maximizar los recursos a favor de la ciudadanía obteniendo la credibilidad y confianza hacia el gobierno municipal.
Destacó que la capital poblana es el primer municipio en México y América Latina en obtener el tercer grado de reconocimiento por mejores prácticas gubernamentales, se registraron 164 manuales de procedimientos y organización, resultando 320 por ciento más eficiente que la administración anterior.
Se ha impulsado un gobierno digital con la creación de la plataforma de información de 312 trámites y servicios; un gobierno eficiente donde se incrementó la recaudación de infracciones en un 146 por ciento, un gobierno con mejoras por haber registrado 381 mejoras de procesos y acciones correctivas; un gobierno de calidad donde se diagramaron los trámites transversales de mayor impacto ciudadano; un gobierno profesional donde se trabajó la identidad del servidor público mediante capacitación y evaluaciones; un gobierno honesto y transparente por la publicación de las declaraciones patrimoniales de los funcionarios.
«Tengan la certeza de que la automatización de los servicios ha llegado para quedarse en benéfico de la ciudadanía. Asimismo reconozco la participación de las universidades con la elaboración de 43 proyectos, mismos que impactarán en 77 líneas de acción del Plan Municipal de Desarrollo, por lo que agradezco su esfuerzo para contribuir al banco de proyectos del municipio».
El área de la sub-contraloría de auditoría a obra pública y suministros revisó al 92 por ciento los expedientes técnicos, se hizo una revisión al cien por ciento a cada uno de los 300 procedimientos de adjudicación y las obras se verificaron tanto en ejecución, terminación y finiquitos con 1,260 inspecciones de campo.
En lo que refiere a la sub-contraloría de responsabilidades y situación patrimonial, se incrementó la revisión para la entrega oportuna de 1,741 declaraciones patrimoniales, se aplicó una estudio más estricto en quejas y denuncias obteniendo 388 sanciones y 70 inhabilitaciones a servidores públicos, lo que representa el 49 por ciento más que la administración anterior.
«Quiero extender mi agradecimiento al equipo de trabajo de la contraloría por su esfuerzo y dedicación a la mejora continua donde la fórmula de trabajo, honestidad y eficiencia nos ha dado como resultado haber forjado servidores públicos municipales comprometidos para lograr de Puebla, la Ciudad que Queremos», finalizó.
